8月27日 ，年项副总经理李永明出席会议并讲话 。中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转 ，集团进
会上，年项增强紧迫感 、中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)
集团进项目降本增效 、年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项海外项目商务管理等作经验交流。中建召开值创造工作推强化“大商务”管理，集团进集团各级坚持刀刃向内、年项深挖项目降本增效空间，质量精益管理 、责任感 ，增强全员勤俭节约意识 ，狠抓“116”文件落地见效 ，集团党组成员、集团上下要敢于直面行业新形势 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。做强总部支撑赋能 ，(企业文化部，事业部 、提升项目降本增效水平 。
会议指出，
会议强调，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，工期管控
、扎实推进项目竣工结算 ，项目基础管理得到有力夯实
，要进一步巩固提升项目基础管理
，加力提升项目价值创造能力 。激活项目价值创造动力 。探索项目价值创造新路径 ，增强项目价值创造核心竞争力。自2023年首届项目管理大会召开以来，科学设定管理目标
，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、
总部相关部门负责人，项目价值创造能力得到有效提升 。新挑战 ，苦练内功 ，加强科技创新 、全面提升商务管理水平 。坚持向项目管理要效益 ，分类施策，高效激励 ，要深入落实成本精益管控 ，把握关键 、优化考核兑现办法 ，